为进一步规范工程本钱管控治理流程，深入贯彻落实精细化治理要求，全面提升肇明项目本钱管控水平，助力肇明项目建设提质增效，2025年4月24日黄昏，肇明高速项目部在一楼集会室组织开展工程本钱管控制度专题培训。本次培训接纳线下授课的方法，由集团本钱控制中心总监许丽主讲，项目部治理层、财务部、物资招采部、碎石场、工程部相关同事加入了培训。
本次培训许丽总从本钱控制治理角度出发，结合本钱控制中心日常事情开展中发明的问题，解读了本钱控制职能与架构，重点围绕本钱控制治理、工程款的审核、工程结算等进行了说明。
此次培训内容详实，理论与问题相结合，提升了参训人员对本钱管控制度的理解。
培训最后，项目部总经理冯浩博作总结谈话，强调要以此次培训为契机，将本钱管控理念贯串施工全历程，进一步夯实全员本钱管控意识，为肇明项目高质量建设筑牢治理基本。
下一步，肇明高速项目部将连续完善本钱管控体系，按期开展专项检查与经验交流，确保制度执行到位、责任落实到位。
